Oft beschränkt man sich auf die auf das Wirtschaftsjahr bezogene Sichtweise der rechtlich vorgeschriebenen Abschlüsse für die Vorlage bei Finanzbehörden und Banken. Wenn überhaupt, ist noch eine kleine, sehr magere und rein auf Finanzbuchhaltungsdaten basierende Kostenrechnung vorhanden. Ein professionelles vertriebliches, technisches und kaufmännisches Controlling vermag den meisten Ursachen einer wirtschaftlichen Krise entgegenzuwirken. Doch der Stand des Controllings in der Praxis entspricht häufig nicht den Anforderungen der Wirtschaft.

In der Praxis bereits bewährte Restrukturierungsformen haben zur Optimierung der Prozesse sowie zu erheblichen Kosteneinsparungen bei kleineren und mittelständischen Unternehmen geführt.

Wir übernehmen Ihre internen Controllingaufgaben und bieten innovative Lösungsansätze und Fachkompetenz - zuverlässig, schnell, bedarfsgerecht.

Umfang der Tätigkeiten Finanz- und Erfolgsplanung Trendrechnung Investitions- und Kreditplanung Simulationen Rating (Basel II) Daten-Import aus diversen Vorsystemen möglich Finanz-, Kosten-, Ergebnis-, Vertriebscontrolling  etc. Planung, Analyse, Reporting

Ausführung der Tätigkeiten individuell und zeitnah fundiert und aktuell termin- bzw. periodengerecht mit aussagekräftigen Auswertungen streng vertrauliche Behandlung Ihrer Daten alternativ in Ihrem Hause mit unseren oder Ihren Systemen

Ihre Vorteile und Kosteneinsparungen Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft keine Personal- und Arbeitsplatzkosten mehr keine Vertretungsprobleme bei Krankheit und Urlaub keine Kosten bei Krankheit und Urlaub keine MIS-Software, Updates und Schulungen mehr nötig